深入参观豪利时建造的城市荷尔斯泰因
在我作为国家地理探险家的工作中，我专注于社区的抽象概念——人们不仅受地理或历史的束缚，而且受共同经历和责任的情感所束缚。
我最近带着这个观点去了汝拉山脉的一个小瑞士山谷。甚至这个地方的建筑也讲述了一个复杂的过去和一个社区，其崛起、斗争和重生与市中心的淡粉色工厂齐头并进。
瑞士荷尔斯泰因豪利时总部的标牌
欢迎来到豪利时的故乡荷尔斯泰因。历史
在 20 世纪之交，荷尔斯泰因是一个拥有约 40 名农民的农业村。镇领导看到瑞士的快速发展，设想了更大的潜力。1900 年，他们开始在邻近繁荣的瓦尔登堡建造工厂，以绘制一家钟表公司。
瑞士荷尔斯泰因 (Hölstein) 的景色，中心是豪利时 (Oris) 总部，粉红色的建筑。
1902 年，第一家公司在其创始制表师因心脏病去世后倒闭。Paul Cattin 和 Georges Christian 迅速填补了这一空缺，他们来自瑞士格伦兴，并于 1904 年接管了工厂。他们以附近一条小溪的名字将公司命名为 Oris。
Orisbach，或 Oris Brook，将瑞士索洛图恩州和巴塞尔州之间的边界分开。事实上，Oris 溪并不是 Oris 工厂旁边的溪流，而是驱车不远。一种理论是，他们发现附近的小溪对于国际观众来说太难发音了，但是以小溪命名公司的情感吸引力使他们想到了这个名字。
Cattin 和 Christian 从 Grenchen 的ebauché制造商 Adolf Michel 聘请制表师来制造 Oris 的第一款怀表，但作为讲法语的瑞士人，他们难以融入。
瑞士荷尔斯泰因周围的风景。
“老师们不会说法语，新来的孩子们也不会说德语，”近 93 年前出生在荷尔斯泰因 (Hölstein) 的豪利时 (Oris) 名誉主席兼热情的非官方历史学家罗尔夫·波特曼 (Rolf Portmann) 博士说。“它彻底改变了村庄的结构，不仅改变了文化和语言，还改变了熟练劳动力的涌入。”
荷尔斯泰因的人口从 1904 年的 500 人左右增长到 1910 年的 800 多人。
农民看到了制表业为他们的家庭提供的可能性，让孩子们报名参加学徒制和技术学校，但他们对放弃土地犹豫不决。
豪利时名誉主席 Rolf Portmann 博士于 1956 年加入公司担任律师。
随着 Oris 的发展，他们需要土地来建造房屋。到 1910 年，工厂对面建起了四栋房子，就像克里斯蒂安的房子一样，都是按照法国-瑞士风格设计的。这项投资得到了发展——增加了 80 套公寓、一家带公寓的餐厅，以及为员工在山坡上建造的贷款——所有这些都是为了容纳荷尔斯泰因蓬勃发展的人口。
豪利时为当地工人建造的原始房屋，位于公司工厂对面。
Portmann 在荷尔斯泰因长大，亲眼目睹了这些变化——他的父亲从 1923 年到 1970 年代是 Oris 的销售经理。但担心该国的关键产业会过度扩张并危及经济，瑞士官员于 1934 年 3 月 12 日通过了一项法令，禁止个别钟表公司引进新技术。如果你只用钢制造箱子，你就不能用金制造它们。如果您还没有制作表盘、珠宝或小齿轮，那么您永远也做不到。
Oris 名誉主席 Rolf Portmann 博士在位于瑞士荷尔斯泰因公司总部的新店内参观新款 Big Crown Pointer Date 腕表。
1956 年，这项法律让波特曼在完成法律学业后重返豪利时，与他在豪利时 (Oris) 的父亲和荷尔斯泰因 (Hölstein) 工厂的其他 370 名员工一起工作。在此之前，Oris 使用的是销杆式 (Roskopf) 擒纵机构，而许多竞争对手在法律之前已经改用杠杆式擒纵机构，这一事实使他们能够吹捧他们称之为比 Oris 更准确的技术。
“我无意从事手表工作，”他告诉我。“但法律是不公平的——它并没有让每个人都站在平等的立场上。如果你在 1934 年领先，即使领先一天，你也永远领先。有些公司永远不会恢复。”
Rolf Portmann 博士佩戴 Oris Artelier Calibre 111 金色。
1961 年，该法律再次更新 10 年，波特曼努力游说，希望他能获胜并迅速继续前进。他为瑞士报纸撰写文章，与巴塞尔的记者一起工作，并会见了全国各地的政客，但事实证明，这项法律很难推翻。
到 1966 年，波特曼废除了这项法律，1968 年，豪利时发布了 Calibre 652，这是他们的第一款杠杆擒纵手表，并获得了完整的天文台认证。波特曼回到家，并被他曾经离开过的社区意识所征服，决定留下来，担任执行秘书，负责管理财产、制造和人力资源。到 1969 年，Oris 已成为全球 10 大钟表公司之一，每年生产 120 万只钟表。
Oris SA 董事长 Ulrich W. Herzog 在瑞士荷尔斯泰因公司总部的地下室翻阅档案。
1970 年代带来了石英危机，威胁要摧毁机械表行业。在这场危机中加入豪利时的董事长乌尔里希·赫尔佐格 (Ulrich Herzog) 表示：“整个瑞士钟表业的崩溃程度超出了人们现在的想象。” “它从 90,000 名员工增加到 30,000 名，导致了令人难以置信的重组。” 公司和小镇勉强幸存下来。
为了生存，公司舍弃了基础设施。Oris 出售了他们几十年前建造的房屋，向员工提供优惠和抵押贷款，以便他们能够留下来，并将剩余的房屋出售给更广泛的社区。但真正拯救公司的是在某些方面成为豪利时情感“第二位创始人”的两人——新豪利时。
1982 年，赫尔佐格和波特曼致力于管理层收购，将公司重新交到相信它的人手中。广告今天
只有少数 Oris 工厂的员工仍然住在荷尔斯泰因。现在，曾经完全属于 Oris 的庞大工厂拥有十几家企业，为社区提供就业机会。
Oris 继续翻新，不仅出于实际原因，还出于情感和历史原因。
Oris SA 董事长 Ulrich W. Herzog 在瑞士荷尔斯泰因公司总部的办公室里翻阅一份旧公司目录。
乌尔里希·W·赫尔佐格 (Ulrich W. Herzog) 在瑞士荷尔斯泰因 (Hölstein) 公司总部的豪利时 (Oris) 档案库中的一个盒子里存放着手表零件。
在工厂的维修店里展出的送给公司“季度团队”的一只熊。
“三十年前，一位在日本的美国人正在进口 Oris 手表。他鼓励我保留 Oris 的档案，不要丢弃任何东西，”赫尔佐格说。“他真的帮助我们认识到不仅要保护空间和物品，还要保护它们所代表的历史的重要性。”
在 Herzog 指导公司时，这种对历史的关注至关重要。它通向公司新的内部展厅，目前专门用于展示他们新的 Calibre 400 机芯，地下室有大量档案——盒子和箱子，里面有从旧表盘、零件和工具到设计图表和广告材料的所有东西，就像他们在 2003 年赞助的第一辆一级方程式赛车的模型一样。
位于瑞士荷尔斯泰因公司总部的新豪利时展厅。
老式制表设备位于瑞士荷尔斯泰因豪利时总部的档案中。
老式 Oris 表盘位于瑞士荷尔斯泰因的公司档案中。
没有多少人前往荷尔斯泰因。由于镇上没有提供全方位服务的餐厅或酒店，任何“游客”都会在距离布本多夫 10 分钟路程的酒店餐厅停留，该餐厅位于一座历史悠久的建筑中，提供现代设施和米其林星级美食。附近还有 Bad（Bath，英语）Eptingten，这是一家更传统的瑞士酒店餐厅——无论是食物还是装饰——您可以在没有英文菜单的情况下与当地人一起用餐。
对于那些在荷尔斯泰因发现自己的人，豪利时最近在他们的工厂开设了一家精品店，这样任何人都可以从该公司购买手表，该公司长期以来一直是该镇的支柱。同时，参观者可以看到制表师修理公司最复杂的零件，包括他们的 10 天动力储存手表，以及老式手表和旧公司时钟。
店内是 23 岁的制表师兼精品店经理 Aaron Ruegger。Ruegger 记得他八岁时得到了他的第一块石英表。即使在很小的时候就知道有更好的东西，他拒绝穿它。直到 16 岁，他一直不戴手表，为了攒下所有的钱，他得以从他父亲的一位精品店经理朋友那里买了一块康斯登手表。同一位经理后来帮助开始了 Ruegger 的职业生涯。
23 岁的制表师 Aaron Ruegger 是 Oris 总部新店的店长。
“学校的辅导员看到我的大手，认为我在建筑方面会更好，但我想成为一名制表师，”他告诉我。“所以我去找我父亲的朋友，他把一只怀表放在桌子上说，‘把它拆开再放回去。’”
Ruegger 能够毫无困难地做到这一点，因此他先去了制表学校，然后在 Oris 的维修店工作。
在我们的谈话中，一对夫妇从 45 分钟路程外的卢塞恩进来，手里拿着一辆运行缓慢的老式 Oris。鲁格猜想它已经被磁化了。在制表师工作的同时，他带着这对夫妇参观了一番。到最后，夫妻俩给自己买了新的 Big Crowns，带着三只 Oris 手表离开，而不仅仅是他们带来的那只 – 并将新的 Oris 手表带回了社区。
“我喜欢看那些50年甚至100年的老表，因为你可以感受到手表中的情感，你可以看到它是如何随着时间的推移而老化的，”他说。但是，为了寻找新的挑战，他进入了精品店的角色，与客户进行更多互动，并帮助人们像他一样爱上手表。
Oris 位于瑞士荷尔斯泰因总部的新店。
公司现任联席首席执行官罗尔夫·斯图德 (Rolf Studer) 的指导原则是，不要忘记豪利时 (Oris) 一直对“社区”概念的承诺，无论是对荷尔斯泰因还是对这个品牌——以及这个小镇——培养了多年的收藏家。这些年。
“我在一个只有 700 人的小村庄长大，那里的牛和人一样多，”Studer 说。“我非常喜欢互相照顾的文化。这是一种常识文化，人们总是在你身边，但有一种责任文化——你不能真的搞砸了。”
豪利时总部的豪利时 Propilot X Calibre 400 在荷尔斯泰因发布之前。
Oris Propilot X Calibre 400 在瑞士荷尔斯泰因发布之前在 Oris 总部展出。
Studer 说：“从钟表行业的哲学意义上说，我们是‘公民’的手表，我们非常认真地对待我们不仅对彼此、对我们的客户，而且对更广阔的世界所承担的责任。” “基本上，人类已经对这个世界产生了不便，但现在我们有机会作为一个品牌再次站起来，对我们周围的世界负责，承认我们在其中所扮演的角色，并挑战自己和行业的其他人变得更好。”
Oris 的历史及其在 Hölstein 中所扮演的角色并没有在 Studer 身上消失。他注意到当地人在当地杂货店或餐馆时佩戴 Oris。“正是那些时刻真正让你开心，”他说。这些手表提醒人们，虽然 Oris 已经成长为一个在更广阔的世界拥有社区的品牌，但它仍然受到它称之为家的社区的喜爱。
Oris SA 联合首席执行官 Rolf Studer 在位于瑞士荷尔斯泰因的公司总部。
位于瑞士荷尔斯泰因的豪利时 Big Crown Hölstein Edition
豪利时总部的新款豪利时 Big Crown Bronze。
Oris 继续为社区做出贡献，即使它不再是主要雇主。他们赞助邻近 Niederdorf 的足球场和工厂附近的自行车公园。员工与当地的制革厂合作，将当地收获的鹿皮加工成 Oris 品牌的表卷，并与当地的酿酒商合作生产他们在商店中储存的产品。就像他们在世界各地所做的那样，他们赞助当地的清洁日，员工们无需费力地回馈他们有幸工作的美丽地区。
青少年在荷尔斯泰因公司工厂附近的 Oris 部分赞助的自行车公园骑自行车。
一个星期五的晚上，我和乌尔里希上了他的车，开车越过流经工厂的河流，前往附近另一个美丽而隐秘的地方。
“这不是公司命名的小溪，”乌尔里希指着河流说，打消了大多数豪利时粉丝在参观时的理论。“这就是弗伦克河。也许他们认为这个名字对外国人来说太难发音了，所以他们不想使用它。相反，他们从几个山谷的一条小溪中汲取了灵感，并使用了这个名字。”
Erhard Wyss 是一位农民，他在瑞士圣潘塔莱翁中部奥里斯巴赫附近的一座建筑物中喂羊。Hölstein 周围的大部分地区过去和现在都是由农业驱动的，但是当 Hölstein 当地政府意识到需要多元化并建立原始工厂希望吸引一家能够提供就业机会的手表公司时，Oris 诞生了。
Gugge 或铜管乐队的成员在瑞士利斯塔尔市中心为狂欢节庆祝活动 Fasnacht 游行。庆祝活动在巴塞尔很有名，但在许多晚上在瑞士的各个城镇举行，在市中心的大部分地区都戴着巨大的面具，每个团体都有不同的主题。当地人会吃腊肠，喝啤酒，参加狂欢。
位于瑞士 Eptingen 的 Hotel Bad Eptingen 是距离 Hölstein 不到 10 分钟路程的仅有的两家提供全方位服务的餐厅之一，但保留了古老的传统瑞士酒店/餐厅的魅力，只是不要指望英文菜单。
豪利时谷与 150 年前的荷尔斯泰因很像。农场点缀着稀疏的平坦空间，小径在安静的山丘上爬行。在附近的小圣潘塔莱恩，孩子们在街上遛马，一楼的小谷仓里的羔羊咩咩叫，农民住在楼上，他们的农业生活紧邻城镇广场的邻近教堂。
Orisbach 或 Oris Brook 被树木隐藏，从路上几乎看不到。乌尔里希起初不知道该停在哪里。最终，我们找到了一小块砾石地，两人都从沟里爬了下来，到达了小溪旁边的田地。当他在灌木丛中寻找休息时，他的脸亮了起来，这样我们就可以靠近了。
Oris SA 董事长 Ulrich W. Herzog 走在 Orisbach 或 Oris Brook 附近的一块田地里，这条田地划分了瑞士 Solothurn 和 Basel-Landschaft 州之间的边界。
“距离我上一次在这条小溪边可能已经有几十年了，也许距离最后一个来自 Oris 的人在这里已经很久了，”他边说边拿出手机拍照，从那一刻起一直微笑，直到他回到车上。“想到 Christian 或 Cattin 在创办公司时可能会来到这个地方寻求灵感，而现在我们在这里，将近 120 年后，试图继承这一遗产，这令人兴奋。”
